"knowledge management" delle competenze acquisite. In questo articolo si presenta, con un breve "excursus" storico e alcune utili cornici teoriche, il
Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union"). Infine, oggetto di esame sono i
definitori precedenti e dal confronto con gli strumenti di "risk management" utilizzati in clinica. Questi ultimi non possono essere supinamente
analizzate le ricadute organizzative del modello del "risk management", degli istituti a presidio della trasparenza (sottolineando, tra l'altro come
sviluppato individuando il "fil rouge" nel "management discretion" e nelle connesse asimmetrie informative. Ciò consente di istituire un parallelo tra
essere realizzata attraverso un vasto piano contabile fondato su un principio sinottico. In quanto presume e produce trasparenza, l'attività di "management
L'introduzione ai diversi contributi rappresenta una cornice dei diversi problemi giuridici relativi ai sistemi di "risk management". Dopo una breve
l'eterodirezione determinata da ragioni di mero risparmio fiscale. Nell'ambito dei gruppi societari, infatti, il "place of effective management" non può
di un'ampia disamina dell'operazione di acquisizione di partecipazioni con indebitamento (LBO [Leveraged Buyout] o LMBO [Leveraged Management Buyout