delle imprese o la presenza di "switching costs" non vengono mai considerati dalle Autorità antitrust, che sembrano focalizzarsi unicamente sulla
Trust protectors, agency costs and fiduciary duty
ridurre notevolmente i "compliance costs" a carico delle imprese; la seconda è relativa alla opportunità di seguire tale evoluzione legislativa
imposto di rivendita. Ma i "selling costs" di Chamberlin altro non sono se non "costi di transazione" nel senso di Ronald Coase. L'approfondimento della