all'implementazione di strategie di sfruttamento dei | brand | all'interno delle imprese di servizi sportivi. L'interesse |
Brand extension nelle imprese di servizi sportivi: opportunità ed implicazioni manageriali nel caso del calcio - abstract in versione elettronica -
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sportivi. L'interesse nei confronti delle strategie di | brand | discende da un lato dalla necessità per le imprese sportive |
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affermazione delle relative squadre come veri e propri | brand | su cui far leva per rafforzare ed ampliare la propria |
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pertanto analizzata l'affermazione della squadra quale | brand | evidenziando, al contempo, la necessità di implementare |
Brand extension nelle imprese di servizi sportivi: opportunità ed implicazioni manageriali nel caso del calcio - abstract in versione elettronica -
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seconda parte sono dapprima identificate le tipologie di | brand | extension, quali line e category, di cui si delineano gli |
Brand extension nelle imprese di servizi sportivi: opportunità ed implicazioni manageriali nel caso del calcio - abstract in versione elettronica -
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è presentata la letteratura esistente sulla | brand | extension nelle imprese di servizi sportivi, la quale |
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manageriali conseguenti l'implementazione di strategie di | brand | extension nelle imprese di servizi sportivi, in particolare |
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| Brand | extension nelle imprese di servizi sportivi: opportunità ed |
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dunque l'obiettivo di analizzare i processi di sviluppo dei | brand | portfolio dei principali competitor a livello |
Varietà di prodotto e strategie di marca nel settore alberghiero. Recenti evidenze e una proposta di modello interpretativo - abstract in versione elettronica -
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ai rischi connessi al fenomeno della proliferazione di | brand | alberghieri a livello dei principali gruppi dell'ospitalità |
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del Novecento, la rilevanza che il logo, il marchio, il | brand | andavano acquisendo sia nell’economia (questo prodotto è |
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appartenenti alla società acquisita, con abbandono del | brand | e dell'insegna cui corrispondeva l'avviamento iscritto in |
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a centrale in poco tempo. Chi sa come costruire un | brand | di successo non conta quanti prodotti vende, ma a chi. Chi |
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fidelizzazione dei propri dipendenti e affermazione del | brand | sul mercato. |
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basta più puntare sulla notorietà dell'azienda e dei suoi | brand | ma piuttosto sulla percezione e sui comportamenti. Quella |
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