Spesso, negli enti, il servizio economico finanziario è visto come un collo di bottiglia, tale da determinare forti rallentamenti all'attività
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, scaturita per futili motivi, intendendo dare una "lezione" alla vittima e così, nottetempo, riempie una bottiglia di benzina e vi inserisce, come miccia, una
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sposta verso l'alto, creando un collo di bottiglia decisionale. Le ricerche empiriche condotte da Jochimsen in Germania sembrano confermare che un aumento
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Accademia della crusca
