Accademia Perduta Romagna Teatri. Un profilo di governance in campo culturale
L'articolo presenta il caso di Accademia Perduta Romagna Teatri, un'importante istituzione di spettacolo dal vivo attiva da oltre trent'anni soprattutto nel territorio della Romagna. Date le caratteristiche di successo dell'istituzione e il significativo grado di sviluppo e attenzione che la stessa manifesta nei confronti di aspetti tipici della dimensione della "governance", obiettivi dell'articolo sono prima di tutto di presentare gli elementi caratterizzanti della "governance" dell'istituzione in esame, verificando cosi l'utilità analitica e interpretativa del "framework" proposto e inoltre la possibilità di trarre generalizzazioni dall'analisi del caso, per poi individuare eventuali limiti e rischi dell'esperienza considerata, nonché le condizioni della sua sostenibilità economica e replicabilità.