"knowledge management" delle competenze acquisite. In questo articolo si presenta, con un breve "excursus" storico e alcune utili cornici teoriche, il
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Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union"). Infine, oggetto di esame sono i
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definitori precedenti e dal confronto con gli strumenti di "risk management" utilizzati in clinica. Questi ultimi non possono essere supinamente
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analizzate le ricadute organizzative del modello del "risk management", degli istituti a presidio della trasparenza (sottolineando, tra l'altro come
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sviluppato individuando il "fil rouge" nel "management discretion" e nelle connesse asimmetrie informative. Ciò consente di istituire un parallelo tra
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essere realizzata attraverso un vasto piano contabile fondato su un principio sinottico. In quanto presume e produce trasparenza, l'attività di "management
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L'introduzione ai diversi contributi rappresenta una cornice dei diversi problemi giuridici relativi ai sistemi di "risk management". Dopo una breve
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l'eterodirezione determinata da ragioni di mero risparmio fiscale. Nell'ambito dei gruppi societari, infatti, il "place of effective management" non può
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di un'ampia disamina dell'operazione di acquisizione di partecipazioni con indebitamento (LBO [Leveraged Buyout] o LMBO [Leveraged Management Buyout
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